長沙酒店設(shè)計前策劃的重要性
發(fā)布時間：2021-05-05
相對于長沙酒店設(shè)計前酒店策劃本質(zhì)上是包含對投資目標，湖南卓正裝飾介紹資源條件進行項目可行性的思考和分析過程，它的成功與否直接決定著整個項目的可操作性。
1.酒長沙酒店設(shè)計前店整體策劃
專業(yè)的酒店規(guī)劃，需要完成酒店市場調(diào)研并了解地塊優(yōu)劣勢、酒店將面臨的競爭環(huán)境，進行酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定，進行項目投資回報率及可行性分析等工作。
2.酒長沙酒店設(shè)計前店內(nèi)部功能策劃
酒店一般分為前廳公共活動區(qū)、客房區(qū)、餐飲區(qū)、會議區(qū)、休閑健身娛樂區(qū)、行政后勤區(qū)等。區(qū)域既要明確劃分，又要相互聯(lián)系。要從各個方面避免反人性化設(shè)計和資源浪費。合理的功能布局和流線策劃是酒店盈利的基石，能最大限度的發(fā)揮每個空間的使用和商用價值，幫助酒店取得好的經(jīng)濟效益。張家界酒店設(shè)計分類比如房型配比，各區(qū)域面積配比，不同類型，不同等級不同經(jīng)營方式的酒店，各區(qū)域的比例都不相同。
3.長沙酒店設(shè)計前酒店營銷策劃
酒店營銷應(yīng)綜合酒店地域優(yōu)勢及物業(yè)優(yōu)勢，針對相應(yīng)客戶群，思考怎么去使用自身優(yōu)勢及特點，并把這些優(yōu)勢及特點放大化。針對酒店現(xiàn)有客戶做到差異化個性化服務(wù)，建立自己的會員體系，對線下客戶及OTA客戶進行轉(zhuǎn)化，提高核心戶比例，保證酒店出租率。
